Yamy宣布解约!娱乐公司CEO自述:为什么中国艺人红了就要解约?

  7月21日,前火箭少女101成员Yamy(郭颖)在微博上公开了一段公司会议音频,音频中公司老板徐明朝当着员工面吐槽Yamy长得丑、没有时尚感、唱歌难听等,Yamy坦言这样的言语打击让自己长时间陷入自我怀疑中难以自拔,所以给对方发了解约函。随后徐明朝发长文回应这场争议,直指Yamy之所以把公司内部会议音频发到网上,是火了想解约,“想借助公众情绪把解约做实,可以顺利地自己接商务赚钱而已。”
Yamy宣布解约!娱乐公司CEO自述:为什么中国艺人红了就要解约?
  这场纷争暂无定论,但一个事实无法忽略,在中国娱乐圈,很多经纪公司都面临着“艺人红了就要解约”的困境,反观文娱业较为发达的韩国,此类事件相对较少。这背后的原因是什么呢?搜狐娱乐带着这个疑问采访了曾做过练习生孵化业务的公司负责人Hoksze,请他聊聊这背后的原因。
 
  以下根据Hoksze的采访内容整理。
 
  为什么红了就解约?
 
  “艺人不想再跟经纪公司分钱”
 
  艺人解约的原因大同小异,主要是他们知道自己已经到了发展最好的那个临界点,他不想再跟任何一个经纪公司分钱了。
 
  打个比方,假如A男星今年能接到一个亿的广告,如果要跟公司分成,可能会被分掉5000万,但是我跟你解约我只需要赔6000万,赔了这6000万,之后一个亿都是我的。这次看上去少挣了1000万,但以后的每一笔钱都是我一个人的,他当然会解约。
 
  经纪公司为什么要在红了的艺人身上拼命挣钱呢?是因为他同时投了10个人,但最后只出来了一个人,那这一个人要承担其他9个人投入的成本,这是做经纪公司的角度。大家角度不一样,也不会为对方考虑,所以就会发生频频闹解约的事情。
 
  为什么韩国艺人不会出现“红了就解约”的情况呢?主要有两个原因,其一,在韩国即使你官司打赢了,这个行业也不要你了,因为他们行业里的人都非常团结,大家都互相认识。如果你去韩国拓展业务,只要认识一个娱乐公司的CEO,就会很快认识韩国所有的娱乐公司CEO,他们都互为前后辈,在一个圈子里互相通气。相反,在中国,如果一个当红艺人闹解约,楼下可能有几十家公司等着签他,替他赔钱,之后再跟他分钱。所以在中国,艺人解约主要看法律怎么判,而在韩国,就算你赢了,后面你再想在这个行业里混下去很困难。
 
  其二、韩国的艺人开发机制跟中国不一样,韩国是从小培养,有专门的学员培训机构,如练习生学院。他们不是从素人开发,而是从练习生学院找出最好的1/5成员,送进娱乐公司做储备艺人。公司的制作人,包括给艺人做衣服的人,都非常熟悉这个艺人性格、声线,以及他擅长或不擅长的东西,所以给他做任何配套服务的时候都非常精准。这就是为什么少女时代等团体成员不会跟他们原经纪公司解约的原因,如果解约,就算她在外面能分到很多钱,但不会有那么匹配她条件的作品、舞台设计出来,如果她想稳住这个地位,就必须跟最熟悉她们的人在一起。中国不一样,艺人在哪个经纪公司都一样,因为他们的制作水平都差不多,也不是看着艺人长大的,没那么深的积淀。
 
  艺人解约要赔多少钱?
 
  “按照未来可能产生的效益测算”
 
  在中国,艺人解约主要看法律怎么判。
 
  艺人签订的经纪合同,不管是什么合同,多多少少都会存在一些违约,或者一些不可抗因素,就算不存在,艺人要单方面解约也是可以的,只要他赔了合同里写的赔偿金就行。
 
  赔偿金有好几种测算方法,有的直接写个非常高的数额,这种法院基本上不保护了。另外两种算法,一种是你看经纪公司给你花了多少钱,把账单拉出来,一看一共花了670万,一人一半,把这一半赔了就可以解约了,这种算法主要针对不是特别红的艺人。
 
  还有一种是特别红的艺人,推算他合约未来还会产生多少效益,你把效益赔给经纪公司就可以了。比如你上一年挣了3650万,相当于你一天挣10万,你未来还有300天,你就按这三百天去赔这个钱就可以了。但凡能走到这一步的艺人,其实已经算得很清楚了。
 
  但不管怎么说,艺人红了就解约,对市场来说是一种实实在在的损伤。
 
  因为艺人赔的那些钱根本不足以支撑经纪公司再去培养另外一个人,即使可以,但那个人红了又解约,这会是一个恶性循环,经纪公司得不到更好更快的发展,对这个行业也不会有什么推动作用。更严重的问题是,一个艺人红了闹解约,其他艺人会效仿,他甚至会把自己解约的方法论、解约的律师告诉对方,这对娱乐公司来说都是致命的。
 
  如何防止艺人红了就解约?
 
  “快红的时候给他成立工作室”
 
  说实话,不管是从法律还是人力方面来说,艺人“红了就解约”的情况防止不了。
 
  因为在韩国发达的文娱市场,艺人能够清楚地认识到自己是公司的产品,跟公司是利益共同体,他们要共同经营艺人的外形来赚钱。即使艺人多不情愿做的事、多不愿参加的活动,也会去。但中国艺人不会,艺人会把个人的想法掺杂进来,所有东西当你掺杂了个人情绪、想法、价值判断、利益取向之后,就会变得很难。因为公司角度和个人角度肯定是不一样的。
 
  所以这种现象在中国长久地存在着,最早无论怎么解决,最受伤的都是娱乐公司,你看很多小娱乐公司的老板最后都不干这行了,也不是因为不挣钱,而是伤心了。
 
  预防不了的情况下,就要想新办法。现在我们的做法是,对艺人有一个预判,如果他快要到红的临界点的时候,我们会立马把他推出去,给他成立个人工作室,我们只参股。至于工作室,那就是你自己的事了,我们只是参点股,分你20%左右,你要是想继续从我这采购包装、培训制作的服务,我可以给你优惠价,你要不愿意,你也可以从别的地方买。反正只要你挣钱,我就能作为股东跟着分,你要想好好发展,你就努力,你要不想好好发展,我们一起往下滑也没问题。
 
  这个思路在SNH48里面已经挺成熟,他们每年都有总选,会给最好的那部分人成立个人工作室,这是目前规避风险最好的一种办法。
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